

Międzynarodowa firma zwróciła się do nas z zapytaniem ofertowym, w którym początkowo wymieniono 62 funkcjonalności. Jednak po analizie przedwdrożeniowej, liczba ta wzrosła ponad trzykrotnie.
W ciągu miesiąca przeprowadziliśmy 7 warsztatów. W ich trakcie zidentyfikowaliśmy zdumiewające 142 dodatkowe funkcjonalności, które były niezbędne dla powodzenia projektu.
Nasz raport z analizy przedwdrożeniowej nie tylko przedstawił klientowi wyczerpującą listę wymagań, ale także dostarczył precyzyjny kosztorys i szczegółowy plan wdrożenia.
W hero/dot, współpracę stawiamy na pierwszym miejscu! Podstawą analizy przedwdrożeniowej jest połączenie sił zespołu projektowego z zespołem klienta. Nasi doświadczeni project managerowie, analitycy biznesowi i kierownicy techniczni pracują wspólnie, aby spełnić Twoje unikalne oczekiwania.
Skontaktuj się z nami już teraz, aby umówić się na 2-godzinne, spersonalizowane warsztaty! Pamiętaj, że decyzja o dalszej współpracy z nami zależy wyłącznie od Ciebie!
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.